Warnzeichen im PM: Externe Projektleiter bei wichtigen Projekten

Projektmanagement / 06.09.20100 Kommentare

Es gibt verschiedene Gründe, warum bei einem wichtigen Projekt ein externer Projektleiter die Steuerung eines Projekts übernehmen soll:

  • Es gibt keinen internen Mitarbeiter,
    • der die notwendigen Kenntnisse
    • und/oder Erfahrungen hat, um dieses Projekt zu leiten
  • Die internen Kapazitäten reichen nicht aus
  • Das Management möchte bei einem kritischen Projekt Mitarbeiter schützen

Aber es gibt möglicherweise einen für den externen PL wichtigen Grund, die Gründe zu erkennen oder zu erahnen:

  • Der externe PL kann bei Haftungsfragen angreifbar sein
  • Bei Misserfolg ist es leicht möglich, den externe PL zu “entfernen”
  • Bei Erfolg kann vermieden werden, Ansprüche erfüllen zu müssen (Gehaltserhöhung, Karriere)
Warnzeichen im PM: Keine PM-Methoden gewünscht
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