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Prince2 2009 wurde veröffentlicht und will benutzt werden

Projektmanagement / 13.10.20090 Kommentare

Seit Juni 2009 gibt es die neue Version von Prince2. Und wie jedes Mal bei der Einführung einer neuen Version gibt es einige Erweiterungen. Da ich in den nächsten Wochen die interne Projektabwicklung eines IT-Mittelständisch systematisieren soll und Prince2 seit Anfang des Jahres zu meinen präferierten PM-Methodiken gehört, werde ich also nach der neuen Version vorgehen. Mal schauen, ob sich das Lernen für die Erlangung des  Practitioner-Zertifikat auch für die neue Version als hilfreich erweist.

Leider habe ich die neuen Bücher  (“Directing Sucessful Projects with PRINCE2”, ISBN-10: 0113310609 und “Managing Successful Projects with PRINCE2”, ISBN-10: 0113310595) noch nicht auf Deutsch bekommen. Also die erwähnten englischen Bücher bestellt, Montag sollten Sie im Büro ankommen – und selbst wenn, gelesen werden wollen Sie auch (P.S.: Sie sind angekommen, siehe Foto!). Aber auf verschiedenen Seiten im Netz gibt es Aufstellungen zu den maßgeblichen Änderungen. Diese stellen sich so dar:

Prince2 2005Prince2 2009
Prinzipien
  • Noch keine Prinzipien
7 Prinzipien
  1. kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung
  2. Lernen aus Erfahrung
  3. festgelegte Rollen und Verantwortlichkeiten
  4. Steuern über Phasen
  5. Steuern über Ausnahmen
  6. Fokus auf Produkte
  7. Anpassung an das Projekt
8 Komponenten
  1. Business Case
  2. Organisation
  3. Qualität
  4. Pläne
  5. Risiko
  6. Veränderung
  7. Kontrolle
  8. Konfiguration
7 Themen (ersetzen Komponenten)
  1. Business Case
  2. Organisation
  3. Qualität
  4. Pläne
  5. Risiken
  6. Änderungen
  7. Fortschritt

Techniken wurden ebenfalls in Themen integriert.

Konfigurations-Management wurde in Änderungen integriert

8 Prozesse
  1. Vorbereiten eines Projekts
  2. Lenken eines Projekts
  3. Planen
  4. Initiieren eines Projekts
  5. Steuern einer Phase
  6. Managen der Produktlieferung
  7. Managen der Phasenübergänge
  8. Abschließen eines Projekts
7 Prozesse
  1. Vorbereiten eines Projekts
  2. Initiieren eines Projekts
  3. Lenken eines Projekts
  4. Steuern einer Phase
  5. Managen der Produktlieferung
  6. Managen der Phasenübergänge
  7. Abschließen eines Projekts

Der Planungsprozess wurde in das Thema “Pläne” übernommen

3 Techniken
  • Qualitätsmanagement
  • Produktbasierte Planung
Techniken
  • Kein eigenes Kapitel für Techniken. Alle sind in den Themen integriert.
Risiken
  • Anhang B – Risikokategorien
Risiken
  • Risikokategorien werden nicht vorgegeben
 Zusätzliche Kapitel
  • Prinzipien von Prince2
  • Anpassung von Prince2

Erfreulich klingt die starke Ausrichtung auf praktische Durchführung und die Reduzierung von Anweisungen zugunsten von Empfehlungen und konkreten Anleitungen.

P.S.: Warum ist das Erstellen von Tabellen in WP mit tinyMCE so ein unglaublicher Mist? Ich kann doch nicht der einzige sein, der Tabellen erstellen muss…

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